博健醫療耗材SPD供應鏈管理系統,醫院耗材管理系統-醫院精細化管理必備

作者：bojiansc　日期：2024-02-06　人氣：695

河北省醫院在取消藥耗加成下，期望通過降低醫院運行成本，降低人力、物力和財力的耗費，從而達到優化醫院在醫療項目的收費標準，提高醫院的綜合競爭力。選擇博健物資精細化管理系統，將幫助醫院達到耗材物資精細化管理的目的。

國內醫院院內物流延伸服務，以院內耗材物流配送系統為核心，依托第三方物流企業，根據醫院耗材管理特點，打造一體化、智能化、精細化的綜合服務。把生產企業、銷售企業和醫院三方供應鏈鏈接起來，構建耗材供應鏈平臺，實現醫用耗材的可視化、系統化、信息化管理。

實現全院各類物資的統一分類、統一管理。建立統一的物資編碼體系，實現全院各類物資的統一分類、統一管理。提高收費、消耗、庫存和統計信息的準確性，打破與外部協作中的信息交換的標準屏障。

建立有效的供應商監管體系。實現醫院供應商的統一管理，建立從供應商的資質準入、維護到供應商評估等有效的監管體系。實現供應商及其供貨物資對應的證照管理，并建立預警機制和業務控制點，確保物資使用安全。

實現請領請購一體化，方便臨床科室使用。科室可以通過圖形化方式直觀地挑選需要的物品，也可以通過其“常用物資”或預先設定的“科室套餐”快速下達電子訂單。請領請購一體化的新模式簡化了使用部門的復雜程度，使需求得以準確快速下達，從而提升物資管理的整體效率。

與供應商實現網絡協同平臺交互。通過電子訂單、條形碼等現代自動化技術手段，與供應商實現網絡協同平臺交互，提高采購效率，降低采購成本。

實現耗材的全供應鏈閉環管理。通過實施閉環流程，實現耗材從科室需求、計劃采購到患者消耗的全供應鏈管理，從而更好的改進質量和保障效能，優化流程，有效堵漏管理缺口。